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百度智能-当3年前李彦宏说:出“互联网的下一幕是人工智能”时

【清华两博士被退学】

2005年8月5日,百度登陸納斯達克。一家創辦只有6年不到的本土互聯網企業,刷新了十年來中國概念股在納市的首日上漲記錄。現場負責報價的首席交易員,面對不斷涌入的投資者下單情況,聲音都開始顫抖了。百度也因此被稱為“納斯達克的中國名片”。

基層醫生的“AI助手”——靈醫CDSS(臨床輔助決策系統),不僅能輔助一線醫生進行問診,還會建議醫生如何一步步提問,同時顯示出這些問題對應的答案類別,並給出可能的病癥猜想、用藥建議等輔助信息;

“互聯網的下一幕,是人工智能”

在戰略方面,作為國內最早看到AI廣闊前景的人,李彥宏對AI的態度和決心從未改變。從堅信“下一幕人工智能”,到AI開發者大會旗幟鮮明地提出“Everyone Can AI”,AI已經成為百度戰略中的主航道,從未動搖。

李彥宏20年前的夢想,要在產業落地。

“Do Better,科技為更好!”李彥宏認為,這是科技存在的意義,也是每一個百度人不分晝夜、努力創新所追尋的意義。

本文首發於微信公眾號:正和島。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。

百度與中國汽車銷量冠軍吉利達成戰略合作,吉利控股集團董事長李書福親臨現場與李彥宏共同發新車;

AI賽道上的長跑健將在7月3日於北京召開的2019百度AI開發者大會上,百度首席技術官王海峰與華為消費者BG軟件總裁王成錄博士聯合宣佈,百度飛槳與華為麒麟達成深度合作。這也意味著,中國人自己的深度學習平臺,將運行在中國人自研的全球領先的芯片上。

20年“擋不住我喜歡”為了人工智能綻放,李彥宏已經準備了20年。

不僅僅是芯片,從這次大會上可以發現,從滿足生活必需的衣食住行到消費升級的電子商務、金融、物流、農業、醫療,百度的AI應用其實已滲透到中國人生活的各個領域。

而當移動互聯網時代來臨後,百度似乎卷入了一場進退失據的戰爭。阿裡和騰訊拿到了移動互聯網的利器,攻城略地,在5年時間里圍繞30多個賽道進行了角逐。打車大戰、外賣大戰、共享單車、無人貨架、新零售等大戰,耗資億萬且觸目驚心的最後,仍然未能分出勝負。而這些戰爭里,百度卻仿佛處處被動,對手垂涎的賽道上往往見不到百度的身影。

宣傳AI最賣力的大佬作為中國互聯網第一梯隊企業的領舵者,李彥宏無疑是最早為中國AI奔走,且最投入最賣力的大佬。有人統計,光是2016年,他在公開場合共提及AI一詞513次。

2016年3月,AlphaGo橫空出世對戰圍棋九段棋手李世石,讓人工智能成為全民熱議的話題。而事實上,當其他巨頭由此著手開始佈局AI的時候,百度已經走在了世界前列。

他帶領百度把目標錨定在另外一個更前沿,更能發揮百度技術潛力的方向,這就是人工智能。

當時,對於百度的這一行動,外界很多人都不看好,認為“人工智能太超前,是個泡沫”。但是李彥宏非常堅定,“數據越來越多,計算資源越來越便宜。人工智能有60年曆史,前50年為什麼人們都認為沒用。我讀書時就喜歡,但被告訴沒用,未來找不到工作。但最近沒用變成了有用,市場環境變了,人工智能代表著未來。”

京東方智慧植物工廠,可以運用百度的多模數據,對蔬菜進行逐棵識別,水培方案通過精確調整,還可以對溫濕度、光照、水肥濃度等進行控制;

深度學習研究院致力於“讓計算機像人腦一樣智能”的科學研究,打造像AT&T-Belllabs(貝爾實驗室)、XeroxPARC(施樂帕洛阿爾托研究中心)一樣的頂尖研究機構,吸引了一眾世界頂級科學家的加盟。李彥宏提到成立研究院的初衷時說,“不是因為我多麼懂深度學習,而是因為我們這個模式能夠找來更多懂得深度學習的專家和科學家”。

李彥宏後來回顧這場戰爭時說:“移動互聯網這五六年,真的沒有什麼技術革新、沒有什麼新的東西出來,所以你技術特長髮揮不出來”。

在人人都在談生意的時候,李彥宏卻率先打開了AI人工智能的大門。“AI先生”這樣的稱謂,李彥宏當之無愧。在2018年12月《哈佛商業評論》舉行的全球AI領袖評選中,李彥宏登榜前三。

……所有這些變化,在百度創始人李彥宏看起來,正暗合著中國前賢們的智慧之光。“一生二,二生三,三生萬物。AI雖然不能產生萬物,但是正在‘喚醒萬物’。”就在這次大會上,李彥宏一開場就這樣說道。

隨後,在全球人工智能技術高地美國,百度也先後搭建了三個實驗室。2013年4月百度在美國加州的庫比蒂諾建立了人工智能實驗室,名為“深度學習研究中心”;2014年5月,百度在硅谷成立硅谷人工智能實驗室(分部);同年7月,百度成立大數據實驗室(分部)。至此,百度人工智能研究團隊形成了橫跨中美兩國的基本格局,總人數超過1300人。

小度發佈的全球領先的全雙工免喚醒能力、百度與一汽紅旗聯合打造的中國首批L4乘用車量產下線。

百度的“人工智能”佈局可以追溯到2012年。早在那個時候,擁有海量數據,天然在“人工智能”研究方面擁有優勢的百度就啟動了深度機器學習的研究工作。

到了2014年,在此前深度學習項目的基礎上,百度的人工智能研究進一步衍生出了“百度大腦”這樣充滿野心的項目。

中國首個銀行領域虛擬員工“金融數字人”亮相,它是“浦發與百度深度學習聯合實驗室”共同打造的創新成果;

李彥宏主導下的百度AI戰略取得了豐碩的成果。從2017年到2019年,百度的AI開發者大會已經連續舉辦了三屆,百度的AI技術每年都有新的突破。這種突破,既表現在基礎技術方面,也表現在應用場景上。

李彥宏對此非常淡定自信。他說:“我在過去10-20年間見證了互聯網的劇變,相信未來的10-20年還會有更多大事發生。我們對未來人工智能蘊藏的機遇非常期待,所以我很樂觀。”

自中興、華為事件之後,技術在中國成為新的崇拜。這可能是中國在爭端之下最大的意外收穫,其影響力可能會逐步顯現出來。

作為國內最早看到AI廣闊前景的人,當3年前李彥宏說出“互聯網的下一幕是人工智能”時,當時還有一些人認為是在“造新句”,是在“為賦新詞”,可僅僅過了三年,人工智能就已經在諸多領域帶來翻天覆地的變化。

2013年1月份,百度正式對外宣佈成立了全球第一個深度學習研究院IDL,李彥宏親自出任院長,開始在自然語音理解、機器翻譯、語音識別、無人駕駛汽車、圖像識別等領域展開研究。

“百度從誕生的第一天,開發流程(大數據-深度學習-提取模式-創造用戶價值)和開發文化就帶有人工智能的天然基因。”李彥宏在《智能革命》這本書里說。

在組織方面, 圍繞核心AI戰略,百度陸續裁撤了醫療事業部,分拆了百度外賣、百度糯米、百度金融、百度國際化等業務,人工智能成為百度組織架構中最核心的部門。

《麻省理工科技評論》評選出的2016年“50家最聰明公司”榜單中,百度排名第二,亞馬遜居首。IBM研究院的一位人工智能專家說,百度是唯一被他們列入競爭列表的中國公司。

只有當技術和創新引領發展時,才能完成真正的經濟轉型。而核心技術創新是最難的,不堅持“長跑”不可能成功。比如華為,從2004年開始研發芯片,到今年這個“備胎”被拿出來,其間經過了漫長而默默無聞的15年。

後來的事實證明,這是李彥宏走對的關鍵一步。日後,當阿裡和騰訊紛紛意識到要通過組建中央研究院來吸引全球範圍內的人工智能人才時,難度已經加大不少。人工智能大戰爆發後,由於需遠大於供,美國名校深度學習博士甚至剛畢業就被許以百萬美元年薪。

2016年9月,李彥宏在當年的“百度世界大會”上,首次提出了要將百度打造成一家人工智能公司的目標。他判斷,“互聯網的增長遇到了瓶頸,過去粗放式的野蠻增長沒有了。互聯網的下一幕,就是人工智能。”

在李彥宏主導下,百度內部提出了“夯實移動基礎,決勝AI時代”作為核心驅動戰略。為此,百度不僅大量投入資金進行人工智能技術的研發,而且對百度的組織架構進行了大刀闊斧的變革,為人工智能的發展鋪路。

說人工智能是互聯網新車道也好,說人工智能本身就是新賽道也好,在AI賽道上的玩家都必須是長跑健將,而百度都無疑已經跑在中國乃至世界前列的玩家,至少百度已無限接近決賽圈。

百度幾乎是行業唯一在“前AI時代”就做好了完整的AI技術儲備,並覆蓋了絕大部分場景的玩家。也正因此,才呈現出了百度的自動駕駛、智能城市、小度等智能硬件、智能雲這幾駕馬車齊頭併進的情況,讓百度在整個TMT行業里,第一個實現了全時空、全場景的連接能力。

但是在人工智能高度發展的同時,也讓很多人為人工智能崛起後人類的未來擔憂。人類會不會被人工智能所毀滅或者取代?這是無數人們心中的問題,同時也是霍金留下來的預言之一。

在今年的開發者大會上,李彥宏展示了小度智能音箱、Apollo無人駕駛技術、智能交通燈、金融服務等方面的新進展:

提前佈局,李彥宏走對的關鍵一步

在最近3年的百度開發者大會上,百度每年都以“肉眼可見”的速度更新迭代著自己的AI技術,基礎技術不斷進化,而應用場景也越來越多,喚醒著更多的“世間事物”。

3C製造工廠,人眼檢測的方式要求每個質檢工人都要煉出一雙“火眼金睛”,而百度智能雲與微億智造深度合作推出的工業質檢提供智能化方案,能夠通過對各種缺陷進行深度學習後,準確識別產品的全部33類缺陷,漏檢率控制在0.1%以內;

在正和島2019創變者年會環保分論壇上,國資委監事會專職監事李保明說,他現在與中國的企業家交流時,都會問其一句話,你的核心技術是什麼?

1991年,李彥宏從北京大學畢業後,到美國攻讀計算機碩士學位。在美國,李彥宏上了一門人工智能的課,非常痴迷。但是在當時,人工智能還並不具備商用的價值,“那些東西不可能賺錢的”,但是“擋不住我喜歡”。這顆人工智能的夢,在李彥宏心裡埋藏了二十年。

AI正在各行各業正產生越來越大的價值,為人類創造更多的福祉。比如百度的AI尋人平臺,可以借助AI技術,讓更多走失人員早日回家。家屬只要上傳一張照片,即便是多年前的照片,AI人臉識別也能快速、準確辨認出他現在的樣子,完成與救助系統內滯留人員的比對。從百度AI尋人啟動至今,用戶發起的照片比對已超過20萬次,幫助了超過6700個家庭重新團聚。

百度飛槳(PaddlePaddle)與華為麒麟芯片宣告合作,自研AI操作系統與自研芯片的強強聯合讓中國的AI底層架構更加牢固;

人工智能的使命不是替代人,而是讓技術服務於人類。李彥宏樂觀地相信,以後所有的行業都將是AI的行業。AI將滲透進社會生活的方方面面,就像當年互聯網滲透進我們當今生活一樣。

目前,百度的七大事業群組中,四個群組業務重點都與AI有關——人工智能事業群組主要負責百度所有的AI技術研發;智能駕駛事業群組負責汽車的智能駕駛;智能生活事業群組專註於DuerOS平臺與生態的建設及運營;智能雲事業群組承載人工智能to B業務和雲業務。

2016 年,百度發佈了15項全球互聯網領先科技成果,“百度大腦”作為百度人工智能核心成果入選全球15大領先科技成果,成為國內唯一入選的綜合型人工智能技術。百度大腦打造了200億個參數,而谷歌大腦的神經網絡是112億個參數,從神經網絡規模上來看已經領先於谷歌。

編 輯:趙丁琪來 源:正和島(ID:zhenghedao)

在資金方面,百度投入了大量資金進行人工智能技術的研發,近幾年研發投入占總收入的比例一直維持在15%左右。“這個比例在中國500強里絕對是排第一的,無人能出其右”,李彥宏的決心可見一斑。即使在全球大型的高科技公司裡面,百度的研發占比也是非常靠前的。

在後來的採訪中李彥宏提到,他創業的原動力不是金錢,而是實現一個技術人員用技術變成產品、改變世界、使人受益的理想。李彥宏的技術出身和技術理想,使得百度一直是中國最有技術基因的大型公司。前沿的技術和工程師文化,成為百度崛起和騰飛的利器。

被公認為“技術派”的百度和“願意為技術買單”的CEO李彥宏,也是這樣的長跑健將。

1999年底,李彥宏回國了。他拿著120萬美元的投資,在北大資源賓館租了兩間房,與好友徐勇開始創業。在此之前,他在硅谷做了8年搜索業務,在搜索引擎技術領域,李彥宏排得上世界前三。讓用戶在海量信息中得到精確的搜索結果並不容易,當時國內還沒有企業做這件事。